VoT(従業員の声)を活かした組織改善

VoT(従業員の声)を活かした組織改善

お客さまが体験するCXは、最前線で接客を担うチームのエンゲージメントやパフォーマンスと密接に結びついています。だからこそ、VoT(従業員の声)を可視化する仕組みが不可欠なのです。

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VoT:リテールエクセレンスを加速させる原動力

CXGのVoT(従業員の声)を活かした組織改善プログラムは、一般的な人事主導の従業員満足度アンケートとは一線を画します。日々お客さまと向き合うフロントラインチームのために設計されたプログラムであり、独自の「ミラー分析」を通じて、チームとお客さまのサービス認識のギャップを明らかにします。
多くのブランドが顧客体験の成果や指標の管理のみに焦点を当てる中、VoTは従業員体験(EX)の重要性に注目します。現場の声に耳を傾け、その価値を正しく理解することで、スタッフとお客さまの双方に響くCXの向上を実現します。

CXGのVoTプログラムは、一般的な人事主導の従業員満足度アンケートではありません。日々お客さまと接するフロントラインチームのエンゲージメントを高め、リテールの質を高めるための取り組みです。

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フロントラインのEXを可視化し、進化させる

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フロントラインチームのパフォーマンスを高めるCXGの支援

VoTプログラムは、フロントラインチームが高いパフォーマンスを発揮するための具体的な要因を深掘りします。「定量調査」、「定性調査」、「改善に向けた提言」という3ステップのアプローチを通して、主要KPIが伸び悩む背景にある根本要因を特定し戦略的な改善につなげます。

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定量調査:オンライン・アンケート

オンライン・アンケートにより、フロントラインチームの重要な声を収集し、CX(顧客体験)のパフォーマンスと照合。チームとお客さまの認識ギャップを可視化します。回答者の匿名性を保証し、年1回または年2回の実施を推奨する、信頼性の高い指標です。

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定性調査:フォーカスグループ

オンライン・アンケートで明らかになったテーマをさらに深掘りし、集合知を通じて解決策やベストプラクティスを導き出します。オンライン開催により参加しやすさを確保し、チームのスケジュールに柔軟に対応。機密性を担保し、率直で信頼ある対話を促進します。

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提言とガイダンス: 改善までを一貫して完結

調査結果を踏まえ、グローバルおよびローカル双方に最適化したプレゼンテーションを通じて、従業員体験(EX)と顧客体験(CX)を向上させるための主要な提言を提示します。さらに、調査結果とその後のアクションをフロントラインチームへ的確に共有することで、改善までを一貫して完結させます。

チームの卓越性を引き出す:VoTがもたらす価値

VoT(従業員の声)がもたらす変革的な効果を通じて、従業員エンゲージメントと顧客満足度の双方を高めます。

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フィードバックによる現場力の強化

​お客さまの声と同様に、チームの意見が重視されていることを示します。

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CX向上につながる現場からのダイレクト・インサイト

​顧客体験を高めるための改善点について、現場チームから直接提言を得られます。

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プロアクティブなフィードバック把握

​新たな施策やポリシーに対する反応を継続的に把握します。

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根本原因分析

​重要なKPIに影響を与える要因を特定し、対処します。

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組織的な学習

​社内のベストプラクティスを活用し、すべての顧客接点で卓越性を標準化します。

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離職率の低下

​チームの声が実際の変化につながることを示すことで、モチベーションと定着率を高めます。

よくあるご質問(FAQ)

VoTは一般的な人事主導のアンケートと何が違うのですか?

一般的な人事主導のアンケートとは異なり、VoT(従業員の声)を活かした組織改善プログラムはフロントラインチームに特化したリテール・エクセレンス施策です。接客担当者が卓越した顧客体験を提供するために必要な要因を特定・強化するとともに、クロスセルやデータ収集といったKPIが伸び悩む根本要因を明らかにします。

VoTを従来の従業員満足度アンケートではなく、CX(顧客体験)を高める有効なフィードバックツールにするには?

CXGのVoTは、単なる意見収集ではなく、CX向上につながるベストプラクティスの抽出に重点を置いています。あらゆるフィードバックを建設的な成果につなげ、CX戦略の継続的な改善を可能にします。

VoTで収集したフィードバックはどのように活用しますか?

データ収集にとどまらず、専門家が具体的なアクションプランを策定します。施策の立案から、現場への効果的な共有、実行までを支援し、実質的な改善につなげます。

VoTの3ステップすべてを実施する必要はありますか?

3ステップすべての実施を強く推奨します。一部を省略すると重要な示唆を見落とす可能性があり、従業員体験と顧客体験の双方を高めるという目的の達成に影響を及ぼす可能性があります。

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