トラベルリテール(旅行小売)

トラベルリテール(旅行小売)

増加する来店客数を、卓越した体験型リテールで長期的価値に変える

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高い来店客数、低い購買額:トラベルリテールの常識を変える時

トラベルリテールは今、転換期にあります。世界の航空旅客数はパンデミック前の水準まで回復し、2024年には95億人に達しましたが、1人当たりの平均購買額は減少しています。実際、2019年と比べて1人当たりの支出が15%減少したことで、2023年だけで90億ドルの価値ギャップが生じました。しかし将来は有望です。2042年までに、世界の旅客数はほぼ倍増し、年間185億人に達すると予測されています。課題は明確です:空港、トラベルリテール事業者、ラグジュアリーブランドは、増加する旅客数をいかにしてより高い商業的成果に変えるか。
CXGでは、すべてのトラベルリテール関係者が購買ギャップを埋め、この機会を最大化できるようサポートします。独自のデータと豊富な専門知識、実証済みの戦略により、旅客との接点を価値ある商業成果に変革。体験のギャップを特定し、影響力の高いタッチポイントを設計し、すべてのカスタマージャーニーを向上させることで、推奨、ロイヤルティ、1人当たり支出の増加を可能にします。

データの力

私たちの実行フレームワークは、診断から継続的モニタリングまで一貫したサポートを提供し、インサイトを具体的な戦略に変えます。360度アプローチは、各ステークホルダーに合わせてカスタマイズ。空港運営者には小売スペースの最適化と戦略的パートナーシップの構築。トラベルリテール事業者には旅行者1人当たりの支出やサービス提供の向上。ブランドには顧客獲得、ブランドイメージの一貫性、体験基準の維持。すべてのステークホルダー間での整合性が、意味のあるCX向上を実現する鍵です。

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トラベルリテール成功へのパートナー

空港へのサポート

空港が旅客体験を理解し、旅客ジャーニー全体の重要な摩擦点を特定できるよう支援します。特に小売に焦点を当て、トップクラスの空港とのサービス水準比較や、入札時および運営中の小売事業者評価を実施。これにより、商業成果向上、生産性向上、ステークホルダー間の整合性が強化されます。

トラベルリテール事業者へのサポート

スタッフ配置、インセンティブプラン、影響力のあるトレーニングプログラムにより、1人当たり支出を最大化できる顧客体験を設計。業界リーダーとのパフォーマンス比較を通じ、運営の卓越性を促進。概念設計から実行まで、空港環境における小売戦略を検証・継続的改善できるようサポートします。

ブランドへのサポート

空港でのブランドイメージ、価値、サービス基準を一貫して維持できるよう支援します。ブランドの魅力や顧客獲得の可能性を評価し、空港での顧客体験を国内ベンチマークやブランドガイドラインと整合。スタッフ研修・コーチング、ビジュアルマーチャンダイジング監査、事業者との連携ツールを活用し、トラベルリテールにおけるプレゼンス、パフォーマンス、ロイヤルティ構築を最適化します。

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